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共享财务中心的简单流程

中石化财务共享中心的作用1有效增强集团财务管控能力,促进集团财务管理模式实现快速转型升级,推进集团逐渐改变以往的“分级管理分开核算”模式,逐渐实现“分级管理集中核算”2提高企业整合能力与核心竞争力公司在新的地区建立子公司或收购其它公司,“财务共享服务中心”能迅速为这些新建的子公司。

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包括财务共享服务中心适用于各种行业,包括旅游行业财务共享服务中心是一种将不同地点的财务部门整合到一个中心的过程,以实现标准化和精简的财务流程这种模式可以降低成本提高效率,并使公司能够更好地控制和监督其财务活动旅游行业的特点是竞争激烈利润率薄,且时常受到季节性因素的影响因此。

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