(财务咨询项目实施方法论)

1、1商务信息咨询企业管理咨询投资咨询市场营销策划咨询以上咨询除经纪，财务咨询不得从事代理记帐业务2企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，展览展示服务，会务服务，市场营销策划，计算机网络领域内技术开发。

2、业咨询公司经营范围产品检测服务企业管理咨询产品技术咨询服务依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动 模板示例7 业咨询公司经营范围企业管理咨询，企业登记代理，财务管理咨询，代理记帐服务，商标代理及咨询依法须经；即企业为业务经营的合理需要在年销售净额一定比例之内支付的费用指企业为业务经营的合理需要而支付的交际应酬费用 其他费用，即不包括在上述项目中的其他管理费用，如绿化费排污费等车间办公用品”是属于制造费用。

3、负责构建和拓展事业发展平台2担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标3扩大管道和客户资源，建立符合自身特点的客户开发渠道，持续提升公司品牌4领导和监督咨询团队完成签约项目；财务顾问岗位职责 篇2 职位描述 1根据客户业务需求，承担客户财务管理相关咨询工作 2与客户企业沟通，帮助梳理企业财务管理体系，准确把握客户的咨询需求 3结合客户实际需求，制定相应的咨询解决方案和撰写项目报告，并协助客户实施；2企业管理咨询财务咨询商务信息咨询经济信息咨询市场营销策划市场信息咨询与调查不得从事社会调查，社会调研，民意调查，民意测验依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动3商务信息咨询。

4、太多了，这要看公司主营业务是什么如果以财务咨询为主营业务，肯定计入收入如果是付出财务咨询费用，可以计入项目管理，财务费用，管理费用等。