erp财务实施顾问经常加班吗

影视多媒体技术专业的毕业生就业方向非常广泛，包括研发测试系统实施以及ERP顾问等职位这些职业为毕业生提供了丰富的选择空间，关键在于你如何去争取和把握具体来说，毕业生可以担任ERP管理咨询师，帮助公司优化管理流程或是成为一名CFA金融分析师，深入金融市场的分析与预测此外，注册会计师也是不；4 应付管理对应收模块，这一模块关注企业与供应商之间的应付账款，处理账款支付供应商管理付款记录等，以有效管理企业的负债请注意，以上描述是基于用友ERPU8系列产品的一般功能具体到U872版本，可能存在已更新或不再提供的功能如需了解最新版本的详细信息，请咨询用友官方或专业顾问。

财务顾问岗位职责八岗位职责1 负责ERP系统财务模块的实施日常维护2 负责公司财务业务需求分析评估，并且给出合理的建议和解决方案3 负责完成财务模块业务蓝图的制定系统配置及测试工作4 负责辅导和培训财务人员ERP系统的使用和操作技能5 负责制定财务模块相关控制规范6 参与制定部；ERP实施顾问职业的重要特征就是需要掌握多项知识和技能，IT+管理+资讯化工具+业务+行业知识+沟通呈现金蝶ERP的实施顾问的要求 为什么是金蝶呢，国内的ERP软体还是用友的最好 实施顾问的门槛比较低，只要缺人都比较好进 面试之前简单了解下专案管理，主要是几个过程 然后基础的财务采购。

ERP财务实施顾问是从事ERP财务软件的安装维护咨询培训等相关工作的从业人员ERP指ERP管理软件ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，较后得到客户付款ERP管理软件将企业内部所有资源整合在一起，对采购生产成本库存分销运；3核心技能熟悉企业会计核算财务管理集团财务管控内控内审风险管控财务ERP模块规划等， 4具有良好的团队合作意识，学习创新和文字撰写能力强 咨询顾问岗位职责 篇6 岗位职责 1负责接听客户来电咨询，接待客户到访，进行网络在线咨询 2根据客户自身情况，设计相应移民方案，并协助客户准备相关材料等。

1 我们的ERP系统支持快速二次开发，对开发者的要求相对较低，只需熟悉MSSQL和XMLDOC即可如需咨询或采购，请联系北京同力天合2 后期服务主要包括系统调优数据调整和技术支持3 百货商场通常采用分销管理模式4 如有需要，我们的专家顾问团队将为您提供详细咨询；三要勤，懒人肯定做不好ERP顾问这些特点与生俱来，后天很难改变没有这些特点，转行吧知识性的东西都是可以学习的做一个一般的顾问，基本掌握两点就够了，一是对产品有钻研的精神，把角角落落都钻研到没事就看资料熟悉产品二是对某一类的行业应用要有研究的兴趣，善于总结做多了就成。

王晓波曾在多个知名跨国企业担任关键职位他在瑞士喜利得中国有限公司丹麦宝隆洋行德国在华投资企业沃尔夫集团，以及上海医药股份等公司担任过财务及ERP企业资源计划的负责人在这些任职经历中，王晓波不仅深入理解了不同行业的财务管理和ERP系统的运作，而且在ERP咨询行业中，他为多家企业提供了ERP；指的是美国麦肯锡顾问公司美国波士顿顾问公司美国“埃森哲”顾问公司和德国罗兰·贝格顾问公司四大财务咨询公司德勤Deloitte普华永道PricewaterhouseCoopers毕马威KPMG安永ErnstYoung四大管理咨询公司麦肯锡波士顿咨询公司埃森哲咨询公司罗兰贝格咨询公司。

erp财务顾问发展前景

财务顾问 Finance Consultant ，是指具备专业财务知识为顾客提供投资理财咨询策划服务的专业人员财务顾问在各个公司跟各个行业的工作职责跟服务内容都有所不同财务顾问应当勤勉尽责，遵守行业规范和职业道德根据有关规定，收购人进行上市公司的收购，应当聘请在中国注册的具有从事财务顾问业务资格的专业机构。

ERP与金蝶的使用方式并不相同，金蝶主要集中在财务管理软件方面企业资源计划系统，简称ERP，最初由美国知名管理咨询公司GartnerGroupInc于1990年提出，最初定义为应用软件，但很快被全球商业企业采纳，现今已成为现代企业管理理论的一部分ERP系统是在信息技术基础上，基于系统化管理理念，为管理层及员工。

陈朝庆，一位备受瞩目的业界专家，拥有SAP认证全球财务咨询顾问的头衔，同时担任SAP公司的客座培训讲师他是一位资深的ERP顾问，拥有中国注册会计师CPA的专业资格，致力于ERP理论的深入研究和大型ERP项目的实际操作在他的职业生涯中，他曾深度参与了众多大型集团企业的ERP转型，其中包括中航油青岛海信。

erp财务实施顾问待遇

1、ERP财务实施顾问是从事ERP财务软件的安装维护咨询培训等相关工作的专业人员其主要工作内容包括战略分析与制定根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性科学制定ERP项目的战略目标，确保ERP系统的实施能够符合企业的长远发展需求需求确定与系统更新确定企业对ERP系统的具体需求。

2、主要包括以下五方面 31 提高财务管理水平 在ERP系统的财务实施过程中，如果只与普通会计及主管进行交流有时会顾此失彼，所以还需要站得更高一点，与财务的中高层领导对话，对话的前提是在观点财务管理水平上“门当户对”，由此需要财务顾问不断地提升财务管理水平，由点及面地分析解决问题，在解决微观问题的基础之。

3、3加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持 4建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标 5建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程 6通过税收筹划为企业创造价值 7营运资金效率分析与提升 8全价值链成本策略与控制 9ERP诊断与咨询 10信用控制体系建设与评估 11。